posted by: taiwanaid
文／秘書處
為了推動企業參與國際援助及發展工作，台灣海外援助發展聯盟（Taiwan AID）11月27日於台北文創大樓舉辦「企業參與國際發展工作坊」，吸引來自35個機構、近60名企業人士及NGO工作者參加。
圖一、學員聽講中
武田製藥分享與NGO的合作模式
本次工作坊安排兩場專題演講，第一場的主題為「國際發展中的企業與民間組織──廣納的夥伴關係」，由日本武田製藥公司企業社會責任總監──金田晃一先生主講。金田先生分享武田製藥和Plan Japan在菲律賓、印尼、中國等地的合作方案，說明武田製藥的國際援助核心概念是「Input（企業投入資源）àOutput（產生方案服務成果）àOutcome（改變受助者的行為）àImpact（改善整體社會及制度）」，金田先生說明，企業投入財務和人力等資源在Input和Output二部分，而後段的Outcome及Impact則需要NGO和其他合作夥伴的協助，才能各自發揮所長，讓企業資源透過NGO的專業工作，發揮最大的效能。
（圖二、專題講座，日本武田藥品工業CSR總監Koichi Kaneda先生）
NGO平台是促成企業與NGO合作的重要管道
第二場專題演講主題為「非政府組織和企業的夥伴關係──在2030年達成永續發展目標」，由日本NGO平台組織JANIC（Japan NGO Center for International Cooperation）副秘書長富野岳士先生主講。富野先生以JANIC本身的經驗，說明日本平台組織如何協助促進企業與NGOs合作建立夥伴關係。JANIC目前有130多個會員組織，不只有Plan、世界展望會、救助兒童會等傳統大型NGOs，更有東芝、索尼等大型私人企業。這樣的組成特色，讓日本NGOs和企業之間除了單向捐款之外，更能透過JANIC居中進行溝通協調，達成符合企業與NGO共同投入國際援助的「共好」目標，JANIC目前在印度的兒童方案，就是透過這樣的模式，由日本國際協力機構（政府）、Ricoh公司（企業）、救助兒童會（NGO）共同合作而成。
（圖三、專題講者，日本國際協力NGO中心 (JANIC) 副秘書長Takeshi Tomino先生）
企業和NGO如何在國際發展領域建立夥伴關係？
本次工作坊中也安排專題討論，邀請企業及NGO代表分享經驗。台灣世界展望會、富邦文教基金會及家扶基金會分享NGO在連結資源時與企業合作的經驗，現代汽車和大愛感恩科技則從企業的角度，提供企業部門對於企業社會責任的觀點和看法；浩然基金會林明宏執行長則以一個六角星圖，說明傳統上由政府、企業、NGO所形成的合作關係，或政府型基金會（government organized non-governmental organization, GNGO）、社會企業、公營企業等，都應該對國際援助發展盡一份力。林執行長認為，政府型基金會、社會企業及公營企業都需要凝聚出一個價值共識，才能成就社會公益，進而讓台灣的國際發展工作產生全面效益。
他山之石可以攻錯，企業參與國際援助工作可促成多贏
有鑑於我國企業與NGO的國際援助發展行動仍有很大的進步空間，Taiwan AID除了持續推動社會各界更深入認識國際援助發展的重要性，更透過本次活動結合來自日本的企業與NGO的經驗，與台灣各主要企業及NGO交流。台灣公益募款一年500多億新台幣之中，有許多來自企業捐獻，但多限於兒童、飢餓等相關的扶助計畫，並以國內援助為主。本次活動讓我們認識到，要達成全體人類的永續發展，「援助」不能僅是給予弱勢族群食物或其他物資，而是要有系統的建立企業、NGO以及在地組織的夥伴關係，用更長遠的視野規畫策略，讓各個援助計劃能夠在各地自主運作並生根發展。
（圖四：全體學員合影）